Representantes de las asociaciones se han reunido con el Director General de la Guardia Civil. Las asociaciones acordaron mostrar al máximo responsable de la Guardia Civil, de forma conjunta, el malestar existente respecto al curso que están siguiendo la tramitación de las órdenes de Jornada y Horarios, Productividad y el propio funcionamiento de los grupos de trabajo y alegaciones que se vienen presentando.

Hemos de recordar que uno de los motivos que provocó la revisión de la norma de jornada y horarios fue la demanda del establecimiento de turnos (especialmente por parte de la Escala de Cabos y Guardias) así como el establecimiento de garantías en el descanso de quienes están excluidos del régimen general de horarios.  Entendemos que el proyecto en trámite no satisface ninguno de esos objetivos.

Otra de las cuestiones que será sometida a revisión en el seno del grupo de trabajo es la valoración de la disponibilidad. Mientras que la disponibilidad en la modalidad de prestación combinada computa a razón de 15 minutos por cada hora, en la modalidad de mando el cómputo sobre la totalidad de la jornada es de 2,5 horas, lo que no llega ni a 2 minutos de compensación por cada hora de disponibilidad.

Respecto a la jornada, también se ha puesto en tela de juicio que el cómputo, a efectos de compensación horaria, para quienes no están en el régimen general, deba hacerse en periodos trimestrales, abogándose por el cómputo mensual o, en su caso, bimensual.

Por parte del Directo se ha adquirido el compromiso de incluir en la norma una disposición que fije el plazo en el que deberá introducirse la prestación de servicio mediante el sistema de turnos.

Respecto a la productividad se ha criticado que se haya convertido en un complemento del puesto de trabajo, incidiendo los representantes de las asociaciones de las escalas de cabos y guardias que esta norma no suponía ningún cambio sustancial para esos empleos salvo que, como se ha anunciado, la productividad del Régimen General RG2 pase del 19 al 25, pero para eso hace falta un incremento presupuestario que a día de hoy no está asegurado y que supone 15 millones de euros.

Por último se ha tratado sobre la dinámica de los grupos de trabajo, y la sensación de una participación más aparente que real, donde son mínimas las aportaciones que se tienen en cuenta, o la autonomía para gestionar los recursos de horas de representantes de cada asociación.

El Director se ha mostrado comprensivo, dispuesto a que se siga avanzando en los grupos de trabajo y que ninguna norma se apruebe de forma precipitada sin haberse analizado todas las posibilidades para mejorar sin perjudicar a la operatividad del Cuerpo.

En las próximas reuniones veremos cómo se materializa esta buena voluntad en los grupos de trabajo y si de verdad hay verdadera voluntad por admitir la participación y aportaciones de las asociaciones o se ha tratado de una reunión más.

JUNTA DIRECTIVA UNIÓN DE OFICIALES