MI NUEVO CAPITAN MODERNIZA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS.

[patrullero]

Me parece increible la opinión de muchos de los oficiales que aquí escriben, la envidia es muy mala señores, seré bien pensado y diré que no son más que un poco incrédulos , sigan dudando de lo que digo me da igual, triste muy triste son sus reaciones Ubeda 83, para que investigue más si quiere se lo voy a poner fácil, presto servicio en la comandancia de Lugo, supongo que tendrá sus contactos para averiguar que todo lo que dije es cierto, otra cosa será que no le interese después reconocer que no mentía.En cuanto al forero psique pues decirle que su post me ha parecido lo más coherente que leido en cuanto al tema. Y por último sr. Iberia, si está usted en lo cierto he tenido buenos oficiales, soy un tio con suerte, parece que a usted siendo oficial le parece raro que pena que piense así, sobre el teniente le puedo decir que en el mes de diciembre tras ascender a capitán se le hizo una comida de despedida por su pase a jefe del subsector a la que acudí, mantengo que fue buena persona y oficial, ahora alguno dirá, hombre este patrullero debe ser pelota del mando porque que bien habla de todos, pues no señores, creo que soy una persona con sentido común, responsable y me creo trabajador, he estado en las 3 manifestaciones celebradas en Madrid y si tengo que decirle algo a mis jefes que no me parece correcto se lo digo, con respeto y educación y no me callo, quizá eso lo han sabido valorar, ah para algunos aunque les parezca raro no tengo ningún correctivo.

[ERRE85]

[quote user="psique" post="47730"]Me parece un debate y tema muy interesante. El del estilo de mando más adecuado. El del oficial parece democrático, comprometido y poniendo el ejemplo por delante. Creo que así se gana la confianza. Después vienen los controles del servicio, pero creo que no es incompatible. Me asombra su capacidad de iniciativa y autonomía. Creo que es muy interesante conocer la evolución, los resultados, la cohesión de la unidad, y ¿cómo no?, que hace ante cuando no le salen las cuentas, es decir cómo corrige las desviaciones, que seguro encontrará, y que supongo que también habrá previsto, pues lleva un ejercicio del mando de bastantes años. Aunque aquí creo que hay que contar con la propia presión del grupo, que respalda al lider y al mando, que en este caso parece que coinciden. Todos hubieramos querido un mando así, aunque sea sólo ficción. Es sospechosa tanta reticencia ante un buen ejercicio del mando. Supongo que seguiremos informados a través de Patrullero, que personalmente quiero agradecer, pues como dice Depeche, supone un elogio para el oficial, que precisamente se juego mucho, tanto ante sus superiores, como ante sus subordinados.
Un saludo.[/quote]

¡¡¡Que buena persona eres compañero y amigo, sigue así!!!

Hala, sigo echándote flores......Mi colega Psique es uno de los tíos más inteligentes y con capacidad de análisis que he conocido y no deja de hacer un análisis científico de lo que Patrullero plantea.
Yo no voy a entrar a valorar si es cierto o no lo que éste último postea. Ha podido tener mucha suerte con sus oficiales, pero, en cualquier caso, da bastantes detalles de la actuación de sus mandos que los hacen facilmente identificables, y por ende, comprobable lo que nos cuenta.
Desde mi punto de vista y por experiencias vividas, la situación me parece un tanto idílica. Tal vez estamos escarmentados por situaciones pasadas, pero que duda cabe que un buen mando debe conocer a su gente y saber hasta que punto puede confiar en ellos. Yo, personalmente, estoy en contra de las vigilancias. Me parece algo trasnochado y contraproducente hoy en día. Podemos controlar el rendimiento y la calidad del Servicio de nuestros subordinados de cualquier otra forma más acorde con nuestros tiempos.
En cualquier caso, ¿qué se nos debe exigir como mandos...? No dejamos de ser gestores de nuestra Unidad y lo que nos van a pedir son siempre buenos resultados. ¿Podemos conseguirlos con nuestro personal desmotivado? Dificilmente.
Por eso lo que supuestamente está haciendo el capitán de Patrullero me parece una apuesta arriesgada pero a la vez imaginativa y valiente. Ojalá no se estrelle, y como bien dice Psique, mantenednos informados.
Tal vez fuera un giro interesante para el tema tratar de ser menos suspicaces y plantear propuestas y experiencias que nos puedan resultar útiles a todos.......O tal vez soy un puñetero idealista, como el capitán de Patrullero.......
Saludos a TODOS.

[depeche]

[quote user="psique" post="47730"]Me parece un debate y tema muy interesante. El del estilo de mando más adecuado. El del oficial parece democrático, comprometido y poniendo el ejemplo por delante. Creo que así se gana la confianza. Después vienen los controles del servicio, pero creo que no es incompatible. Me asombra su capacidad de iniciativa y autonomía. Creo que es muy interesante conocer la evolución, los resultados, la cohesión de la unidad, y ¿cómo no?, que hace ante cuando no le salen las cuentas, es decir cómo corrige las desviaciones, que seguro encontrará, y que supongo que también habrá previsto, pues lleva un ejercicio del mando de bastantes años. Aunque aquí creo que hay que contar con la propia presión del grupo, que respalda al lider y al mando, que en este caso parece que coinciden. Todos hubieramos querido un mando así, aunque sea sólo ficción. Es sospechosa tanta reticencia ante un buen ejercicio del mando. Supongo que seguiremos informados a través de Patrullero, que personalmente quiero agradecer, pues como dice Depeche, supone un elogio para el oficial, que precisamente se juego mucho, tanto ante sus superiores, como ante sus subordinados.
Un saludo.[/quote]

por deu........doy gracias que el color de tu nick.............sea verde.

menos mal.


enhorabuena..........por ser como eres.

[Platon]

[quote user="patrullero" post="47497"]Pues eso, hace unos 3 meses que nos ha llegado un nuevo capitán y ha puesto la forma de prestar el servicio mucho más acorde con los tiempos.Primeramente ha dicho que en todos los puestos de la compañía menos uno, las puertas se pasan a prestar sólo de mañana de 9/14 ó 8,30/14,30, de lunes a sábado, domingos y festivos cerrados.Quiere patrullas en la calle, hace hincapié que estamos para prevenir no denunciar por denunciar, ni para maquear una estadística falsa, quiere a la gente que esté atenta a las transmisiones, (dice que es lo único que les puede exigir) para que ante cualquier alerta se acuda rápido. Ha rechazado las presentaciones en las papeletas, total libertad a la patrulla para dirigir el servicio de seguridad ciudadana, los puntos de identificación no los exige pero si se hacen que se siga a rajatabla la circular 1/2008.Ha manifestado que quiere gente en la calle y que no era de recibo que cuando se pidieran refuerzos no hubiera patrullas disponibles cercanas.Desviando los teléfonos al Cos previo aviso a la central, se podrá ir a tomar un café el guardia de puertas o ser relevado por componente de la patrulla.Exige que la gente trabaje, pero que trabaje a gusto y que a él le obligan de arriba unas vigilancias al mes, con las que no está de acuerdo, pero y de eso doy fe, en el tiempo que lleva pocas veces sale a vigilar, aporvecha cualquier control o desplazamiento que hace las patrullas para firmarles las papeletas.Por último deciros que hace poco se cometió un atraco a la sucursal bancaria de la compañía, en la que por la mañana una patrulla detuvo a uno dándose a la fuga el otro cómplice y que él sólo sin apoyo por la tarde dio con él y lo detuvo con pistola en mano.
La cosa nos pinta bien, esperemos estar a la altura de su confianza y que no cambie, ni le hagan cambiar, pues se de buena tinta que ya hay recelos entre otros capitanes de compañías y presiones del teniente coronel.[/quote]

Está muy bien lo que dices que hace tu capitán, pero eso que hace no lo ha inventado él. Eso se hace en mi Comandancia, por ejemplo, desde hace ya cuatro años. La puerta solamente se abre en los puestos principales, el resto de puestos la abren solamente de 9 a 14 los días laborables en algunos puestos, y en otros solamente dos horas al día en días alternos. El resto del tiempo hay una patrulla que está en la calle, y el cuartel está cerrado. En las papeletas no hay presentaciones, solamente puntos de identificacíón, y algunas veces ni eso. Y a los oficiales no los obligan a vigilar, porque se han dado cuenta que se puede vigilar muchas papeletas sin hacer ni el huevo, o al contrario, trabajar mucho y bien y no vigilar una sola papeleta. Hay otras maneras de fiscalizar el trabajo de un oficial.

En cuanto a lo de detener él solo a un atracador pistola en mano, si tiene la oportunidad de hacerlo, está muy bien que lo haga. Pero el trabajo de un capitán es básicamente gestionar recursos humanos y recursos materiales, organizar y dirigir. En una compañía media, digamos por ejemplo una que tenga once Puestos con sus acuartelamientos correspondientes, dos Intervenciones de Armas, dos Patrullas del Seprona, un Equipo de PJ, cuarenta vehículos oficiales y ciento ochenta componentes, y una conflictividad media de 300 delitos al mes, yo creo que el capitán para gestionar todo eso y los problemas y conflictos que surjan, incluida la burocracia que todo este personal y material conlleva, ya echa un "ratito" al día. Si encima tiene que ir él solito a detener atracadores, no sé qué hacéis el resto del personal. Además, un capitán puede ser un buen patrullero, y sin embargo ser un desastre como jefe de compañía.

En fin, que está muy bien lo que hace tu capitán, pero que él no es el primero que lo hace. Por si no lo sabías, ya hay muchos sitios donde se trabaja de esa manera, incluso de otras maneras más modernas...

Ahora hace falta que el resto de la gente quiera trabajar también, que a veces tanta modernidad por desgracia no es acompañada por una verdadera competencia y eficacia del personal.

[TYLER]

yo trabajo como tu capitán, pero al final la burocracia nos come (expedientes armas, ceses destino, disciplinarios. i. verbales), y por otro lado, al personal , se la suda, ve bien que trabajes así, que des ejemplo y tal pero la peña pasa, va a hacer lo mínimo y si alguna vez te puede joder, no dudes de que lo hará (siempre hay honrosas excepciones). somos p..utos funcionarios de correos

[Jayma]

Al final a la gente hoy día le resbala casi todo. ¡A mí los caimanes!

[sieteleguas]

Conociendo como conozco a los actores, a Patrullero y a su Capitán, pronto se le acabará la luna de miel.

[patrullero]

Hombre creo que no tengo el gusto de conocerle sietelenguas, su comentario parece la de un amante despechado, no se preocupe de mi luna de miel, ya hace tiempo que estoy casado y bien casado.

[romano4ever]

menos samba y mas trabajar

[depeche]

[quote user="romano4ever" post="48571"]menos samba y mas trabajar [/quote]

¿y dinos.............que es trabajar para ti?