CORTOFINO escribió:
Desde la perspectiva de un oficial que vivirá la integración de Escalas si esta clarito, una sola escala ni superior ni inferior , es lo que hay y es lo que se aprobará. Sobre qué un sargento es mando , por supuesto, pero el núcleo duro de la ley de personal es la escala de oficiales , también muy clarito, pero más claro es que se acabaron los atajos , o entras con carrera o años de academia para salir oficial y para salir con título de grado , al final serán años de academia,como todos, no hay excepciones.
Queda claro por tanto que al Suboficial es mando. Aunque el subsconciente del comentario parecía obviarlo totalmente. Es una pena que compañeros, superiores jerárquicos y antiguos componentes de la Escala de Suboficiales, no lo tengan grabado a fuego. Posiblemente su paso por la Escala, la columna vertebral según dicen, fuera un paso etéreo y/o posiblemente ni ejerció mando durante la permanencia en la misma. A saber.
Eso de que el "núcleo duro" de la Ley de personal es la escala de oficiales..........no sé, parece que excluye al resto de Guardias Civiles y el resto debemos algo así como de segunda división, el núcleo blando. La Guardia Civil se forma por todos sus componentes y no hay, ni debe haber núcleos duros. ¿Volvemos al tan criticado clasismo?. ¡¡Por Dios, seamos serios!!.
Da la sensación de que cada uno va a lo suyo, y precisamente los Oficiales como mandos directivos deben velar por que el resto, mandos subordinados y los que no lo son, ello permitirá que estos se unan al equipo y luchen en el mismo sentido.
Hablas de atajos. Atajo ha sido el poder presentarse a Suboficial sin ni tan siquiera haber podido hacerlo para Cabo. Atajo ha sido el poder presentarse a Oficial sin ni tan siquiera llevar dos años en la Escala de Suboficiales. Un profesional con mucha capacidad de estudio, pero nula capacidad operativa (todos los conocemos) han llegado a la "cumbre" de forma meteórica sin tan siquiera haber mandando una Unidad. Creo que te refieres a eso cuando hablas de atajos.
En fin, pueden hacer lo que les plazca. Pero que a nadie se le olvide que el mando será respetado por sus subordinados por la capacidad de trabajo que desarrolle y la implicación que tenga para con su gente. Capacidad para liderar. Eso, a mi parecer, requiere que ese mando, Oficial y/o Suboficial, coma en el mismo plato, beba en el mismo vaso y sienta en su propia carne los problemas de sus subordinados.
Reitero mis respetos a todos los graduados, posgraduados y doctores, pero si seguimos a este ritmo de aquí a 10 años, de que se compruebe que esos estudios no son bastante para dirigir, coordinar e impulsar, ¿que pedirán?. Pero claro, ya no será problema, el que venga atrás que se las apañe. La pescadilla que se muerde la cola. El eterno problema de esta Institución, no solventar problemas, sencillamente se trasladan o se obvian.
