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Si lo hay hasta entre guardias, Sargentos, Oficiales; varios guardias que le hacen la vida imposible a otro compañero. El Jefe de pareja que puñetea al auxiliar. Pero ahí al quite tienen que estar los mandos. Como hizo el Teniente con el Guardia Civil que le estaban haciendo el mobbing y que retiró un ordenador por el que fue denunciado, y como dice la sentencia denoando mala fe por parte de los denunciantes.
Saludos.

sintagma escribió:Si lo hay hasta entre guardias, Sargentos, Oficiales; varios guardias que le hacen la vida imposible a otro compañero. El Jefe de pareja que puñetea al auxiliar. Pero ahí al quite tienen que estar los mandos. Como hizo el Teniente con el Guardia Civil que le estaban haciendo el mobbing y que retiró un ordenador por el que fue denunciado, y como dice la sentencia denoando mala fe por parte de los denunciantes.
Saludos.

joer que rencorosos podeis ser..............y nosotros no podemos serlo eh.

Creo que todos nos confundimos de enemigos. Ni los Capitanes, ni tenientes, ni alfereces pueden realizar cambios sutanciales. Acordaos de los Generales y Coroneles que han creado esta Guardia Civil de reino de taifas. Donde si impone la Oligarquía de unos de origen.

Saludos

jeronimo escribió:Sintagma, los Coroneles y Generales no están a la vista de los acosados. No son ellos, por lo general, los máximos acosadores.

Más que nada por el círculo en el que se mueven. Ellos, para nada se rozan con el guardia. De Capitán para abajo, es donde está el problema, porque son los que han de bregar con la tropa. Una vez llegado a Comandante y de ahí para arriba, poco o nada acosan.

Claro, claro... a ese nivel se pierde la relación con los guardias pero no con los oficiales. Es el efecto mariposa. El coronel no presiona o acosa al guardia, puede que no, pero el coronel sí puede hacerlo con el comandante, o con el capitán y éstos a su vez van trasmiten la presión hacia abajo. Al final todo se basa en la organización, en el sistema y de comandante hacia abajo poco responsabilidad hay en el establecimiento del sistema. Las responsabilidades a ese nivel son referidas a la ejecución de servicios y aplicación del sistema pero no a su diseño ni establecimiento.

Desde mi punto de vista, la administración pública y en concreto la militar es campo abonado para el acoso moral (muchas veces peor que el físico). Esperemos que con la creación del futuro Servicio de Prevención de Riesgos Laborales se establezcan los procedimientos y se dote a esta "empresa" de las herramientas necesarias para evitar que ningún miembro de la Guardia Civil, del empleo que fuere, deba soportar una situación de acoso laboral.

Saludos

gilgamesh dijo:

Piensen y verán cómo el moobing corporativo está más extendido de lo que creen.

Aunque sé que no es lo más correcto, me cito a mí mismo.

Desde mi punto de vista, la administración pública y en concreto la militar es campo abonado para el acoso moral (muchas veces peor que el físico). Esperemos que con la creación del futuro Servicio de Prevención de Riesgos Laborales se establezcan los procedimientos y se dote a esta "empresa" de las herramientas necesarias para evitar que ningún miembro de la Guardia Civil, del empleo que fuere, deba soportar una situación de acoso laboral.

Creo que lo he dicho bien claro, ¿no?.

jeronimo dijo:

Solitario, si un jefe oprime a un oficial, pocos huev... tiene éste para seguir con la cadena.

Que te crees tú eso. Entre los oficiales hay mucho miedo, mucho y lo entiendo perfectamente. La dichosa productividad, el precio al que se compran las voluntades. Pensad que entre el 20 y 25% del sueldo depende de la productividad y eso es mucho dinero que precisamente no sobra... y qué decir de los destinos de libre designación, sabéis que la mayoría de las vacantes de oficial son de libre designación, eso tiene mucho peso.

Por tanto hay miedo y la presión se trasmite. De hecho son éstos los que más presión trasmiten, los que menos capacidad tienen de amortigüar. Esos que dices que no tienen huev... esos que dices que no son capaces de trasmitir la presión.... esos, son los peores, los que para mantener contento a su jefe no solo trasmiten la presión sino que la multiplican.

Por eso la Unión de Oficiales persigue erradicar esos factores que tanto condicionan la libertad de un buen profesional, factores como son la productividad y la designación de destinos a dedo. Cuando eliminemos esas "disfuncionalidades" los mandos se dedicarán al buen funionamiento de su unidad, por la calidad del servicio... y no tanto por contentar a su jefe.

Saludos.

solitario.

Chapeau, reconoces la situación abiertamente (casi ninguno lo hace) y lo más importante, das soluciones, o por lo menos, das principios para que esa situación cambie.

Porque el primer paso para quitarse el parche, es ver la viga en tu ojo, ..............

La verdad es que viniendo de ti el posteado no me sorprende el pensamiento, eso si, me ha sorprendido la claridad con el que lo has expresadso.

Un saludo.

desgraciadamente he visto, muchos casos de capitanes, que los cuales se iban a la reserva en breve..........ponerse super nerviosos por la revista de un comandante.........incluso les hemos dicho nosotros........."mi capitan, que usted tiene ya la carrera hecha, pase de to joer"..........no se........nunca he comprendido el porque..........pero ha pasado mucho.

jeronimo escribió:
Quien hace eso, no merece ser ni oficial. Y qué conste que he visto llorar a uno por que su jefe se la levantó un mes. Así está, amargado con todos, ¡¡¡ pero macho que eres un Capitán de la Guardia Civil ¡¡¡. Como los críos vamos y encima, para más inri, es abuelo.

Pues entonces creo que me estás dando la razón. A mí me han contado de uno que llegó a desmayarse ante las preguntas del jefe... que además pidió que viniesen los sanitarios para que se llevasen esa basura. Más grave los que lo presenciaron y no hicieron nada. Lo puedo entender en un oficial recién salido pero no en uno a punto de pasar a la reserva.

SALUDOS.