Tras la aprobación de las actas de las sesiones anteriores, se procedió con los puntos del orden del día, exponiéndose un resumen de los asuntos tratados en las distintas comisiones del Consejo, asuntos entre los que destacó, como ya viene siendo habitual, la situación de reserva.

Por parte de las asociaciones se volvió a poner sobre la mesa la necesidad de que se pudiese permanecer en activo hasta los 65 años de edad y que el pase a reserva fuese voluntario y que mientras ese cambio llegase, que requiere modificación de la Ley, se activen mecanismos para incrementar el número de puestos de trabajo de reserva y que se flexibilizasen las condiciones de prestación en estos puestos de reserva, como las de introducir el teletrabajo en aquellos de carácter administrativo que lo permitieran, o deslocalizando la residencia de estos puestos de trabajo para adaptarlo a la residencia de los interesados en ocupar los puestos en reserva y evitar, dentro de lo posible, el traslado de la unidad familiar. Además, por parte del MAPER se informó que, en respuesta de la demanda de la UO, se está trabajando en una aplicación que permita a los interesados manifestar sus preferencias de forma que se intente conciliar las necesidades de la Administración con los intereses y circunstancias de quienes quieran ocupar puestos de trabajo en reserva.

Respecto a los proyectos normativos, fueron informados una modificación del Reglamento de provisión de destinos y la orden ministerial de clasificación de destinos. Uno de los cambios más relevantes que se introducen es la aplicación de los tiempos máximos de permanencia para determinados jefes de unidad, fijándose en 10 anos para destinos de Coronel y Teniente Coronel asignados por la SES, 12 años para el resto de oficiales jefes de las unidades afectadas y 15 años para suboficiales. Esta limitación de tiempo se aplicará a los destinos que se publiquen a partir de la aprobación y publicación de la norma, y cuyos anuncios lo prevean expresamente.

Otro de los cambios importantes es la conversión de los puestos de trabajo de Capitán Jefe de Compañía que pasan a ser de antigüedad a concurso de méritos. En el último momento conseguimos que se introdujese una transitoria que demorase su entrada en vigor hasta el 2029, de modo que el personal pueda conocer las fichas de méritos para que puedan adaptarse a sus requisitos. Además el Mando de Personal se comprometió a que la antigüedad en las fichas tuviese el peso máximo que permite la norma que es de 40%, que sigue manteniendo la antigüedad como factor determinante, sin perjuicio del ofrecimiento del MAPER de que hiciéramos nuestras aportaciones respecto al resto de méritos que podrían ser valorados cuando se configure finalmente la ficha de estos puestos de trabajo.

El tercer elemento importante fue la creación de un derecho preferente para Cataluña y Baleares, para el que la directora mostró el compromiso de acompañarlo de otras medidas (económicas y de vacaciones o permisos).

En materia de retribuciones fue informada la modificación de la Orden General de Incentivos que actualiza los CVE en base a los que se calcula la productividad estructural con un incremento del 4% que debe verse reflejado a partir de la nómina de junio. Esta norma también recoge la devolución de la pérdida de incentivos correspondiente a las bajas de corta duración (hasta cuatro días) aplicándose con efectos retroactivos desde la aplicación del Real Decreto.

También fue informada la modificación de la Orden General de Tráfico, para dar respuesta a la anulación de la creación de las UNIS por parte de los tribunales. Esta norma, en realidad, tiene carácter provisional dado que en breve se pondrá en marcha un proceso de revisión y actualización de la normativa de todas las especialidades.

En materia de especialidades se pudo salvar el punto de mayor oposición entre el conjunto de las asociaciones y la dirección general que era la eliminación de la especialidad de prevención de riesgos laborales. Finalmente se mantiene, si bien sus puestos serán reclasificados como LD con fin de evitar que queden sometidos a la servidumbre por razón de curso, para evitar el rechazo que estaba generando en el personal la posibilidad de ser destinado forzoso a cualquier punto de España y que se animen a realizarlo cuando haya vacantes libres que puedan ser de interés con ánimo de impulsar un Servicio con muy baja demanda.

Otra cuestión que se debatió con intensidad fue la aplicación de la jornada de 35 horas a la Guardia Civil, dado que la Resolución de 14 de abril de 2026 de Función Pública excluye a Fuerzas de Seguridad del Estado y Fuerzas Armadas. Se puso de manifiesto que Fuerzas Armadas va a modificar su normativa para aplicarlo, con las excepciones que proceda, y que una cosa es que se nos excluya u otra cosa es lo que prohíba. Sencillamente, no es aplicable a Guardia Civil porque tiene normativa propia que es la que tiene que adaptar. Se puso de manifiesto por parte de las asociaciones que no podemos ver pasar mejoras para la Función Pública y quedarnos atrás. La directora se comprometió a tratar este asunto dentro del grupo de trabajo abierto en materia de jornada laboral y que sería ella misma quien dirigiría ese grupo. En el momento de elaboración de este resumen hemos recibido comunicación por parte de la Oficina de Apoyo al Consejo de la suspensión de grupo de trabajo previsto para el 16 de junio sobre jornada y horario que ya estaba previsto, para buscar una fecha que se adapte a la agenda de la directora.

Madrid, 12 de junio de 2026.